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粮食店的经营模式?
回 是相对稳定且有一定风险的。
1. 粮食店是以提供粮食和相关产品为主要业务,原料和产品的采购、存储、销售等环节需要一定的时间和精力。
此外,还需要有一定的财务管理和仓储管理能力,以确保运营的顺利进行。
2. 粮食店经营模式还需要考虑市场需求、竞争情况等因素。
在经营过程中,需要根据市场需求进行产品的选择和定价,还需要与其他竞争对手进行竞争,以保持市场份额。
3. 另外,粮食店的经营还需要考虑季节性和变动的因素,如农作物的生长周期和收获季节等。
这些因素也会对经营模式和业绩产生一定的影响。
总之,需要综合考虑各种因素,并具备一定的管理和经营能力,才能保持稳定和可持续发展。
这种粮食店的经营模式,大多数都是***取零售的方法,主要的原因在于粮食店一般都是小的店铺,所有的条件都不能够达到大型批发的条件,所以零售是一种主要的方法,有散装的粮食,也有袋装的粮食,如此而已。
梁山的经营模式是什么?靠什么养活军队?
征方腊之战中,最先阵亡的三人中有一位是宋万。宋江在为三人祭祀奠酒时,说了一段话,提到了宋万,意思是宋万虽然不曾立过奇功,但是当初开创梁山泊时,多亏了他。
是的,梁山不是一开始就那么兴盛,是经过三任寨主,不断发展壮大的。
在王伦时代,梁山三座大关已经建设好,虽然只有五七百小喽啰,但是基础铺下来了,只是没开发太多。虽然也曾打败前来征剿的官兵,但都是小规模。
其一是梁山泊的水产。所谓是水产,也就是湖泊里的鱼虾蟹蚌等。梁山方圆七八百里的水域,是个超级大的湖泊,尽管他们不搞养鱼,但是水产也很多。
阮氏三兄弟曾经说过,以前石碣村的水和梁山泊一脉相连,十四五斤的大鱼从来不缺。但是王伦占据梁山,再加上有林冲,没人再敢去梁山水泊打鱼了,四五斤的大鱼都没有。
其二是劫掠过往客商。王伦定下过规矩,凡是上山入伙的人,都要***立投名状,后来林冲下山***时,劫了杨志的财物,小喽啰说可以抵得上一个人头。如此可见,王伦时代,好汉们要劫财。
梁山说是一群好汉,但是其实质依旧是盗贼,所以梁山最开始的财富来源就是拦路抢劫、后来改变为攻打庄园,最后依靠大财主生活,但是这些都不能保障梁山的长***展,所以最后梁山选择归顺朝廷。
王伦时代,梁山人员比较少,依靠拦路抢劫和控制梁山水泊就可以养活,林冲为了拿投名状拦路抢劫杨志就是种情况的写照。而当时梁山控制梁山泊,连附件的渔民都不能到梁山伯打鱼,控制梁山泊也是财政来源,所以在王伦时期主要就依靠这两项财政来源。
晁盖时期就由拦路抢劫改变为打家劫舍,三打祝家庄、攻打曾头市,除了表面的意气之争,也是为了扩充自己的钱粮,所以四处攻打其他庄园。在攻打祝家庄的时候,扈家庄也遭受牵连,当中就有提到将扈家庄的金银财宝运回梁山,这句是梁山第二阶段的经营方式。
宋江时期主要依靠两大财主,前期是依靠柴进,为了解救柴进,梁山大张旗鼓的攻打城池,其实也是将柴进逼到绝路,柴进上梁山后也是很少有声音,就是对梁山不满。而柴进是大财主,所以柴进的钱财也被充公到梁山的财政。后期就职卢俊义,卢俊义也是大财主,但是被宋江坑上梁山,兼赚的卢俊义的家产。还有小财主李应等等,这种方式基本就是宋江时代的经营方式。
但是无论哪一种方式都不能保证梁山的长远发展,所以才有了最后的招安。
最初的梁山是王伦的,当时的人也就五七百人,干的是劫持客人的勾当,仅靠此还不够,把附近的鱼塘强行“承包”,结果就是其他渔民受到了影响,不能打到大鱼。渔民里面就有阮小二、阮小五、阮小七。
梁山有先天地理优势,“四面高山,三关雄壮,团团围定;中间里镜面也似一片平地,可方三五百丈;靠着山口才是正门;两边都是耳房”。如果可以倒是能种点地,但是梁山人显然不满足于此。
(《水浒传》***剧宋江和晁盖)
等到梁山上人逐渐多起来,光靠劫持一些散客肯定不足以养活军队,那么就得“借粮”去。咋借?抢!晁盖时期是这样的:人不杀,只抢东西,取一半收贮在库,听候支用;另一半分做两份,十一位头领均分一份,小喽啰均分一份。
宋江三打祝家庄的理由之一就是因为缺粮,必须得抢,宋江明确的说,打祝家庄能获得三五年粮食,打完“得粮五十万石”!这是很重要的一笔,告诉大家梁山怎么经营。所以大动干戈还差点把队友害死。宋江这回干的是风卷残云一般,顺便把李家庄也尽数搬上山。
(《水浒传》***剧中的柴进)
柴进进了牢里,宋江喜从悲来,为啥?因为可以师出有名了。那高唐州高廉把柴家给抄了,宋江后来把高廉家抄了,弄了二十多车,随后把府库钱粮也抢了。斩获颇丰。
宋江所到之处,肯定要借粮,不然梁山靠什么生活。再比如打青州,“把府库金帛,仓廒米粮,装载五六百车。又得了二百余匹好马”;打华州,“就打开库藏,取了财帛,装载上车”;打曾头市,“抄掳到金银财宝,米麦粮食,尽行装载上车”;打东平府宋江对董平说缺粮,“便开府库,尽数取了金银财帛;大开仓廒,装载粮米上车”等等。总之宋江以战养战,非常会算计。
开个粮油店要用多少资金?
店面租金和装修费用:这部分费用取决于店面的位置、面积和装修风格。租金每月约在3000-5000元之间,装修费用约为2-3万元左右。
设备和原料***购费:粮油店需要***购一些基础的经营设备,如货架、冰箱、收银设备、监控设备等,费用约为2万元左右。此外,还要***购所需的粮油产品,这部分费用因产品种类和数量而异。
广告宣传费:为了提升店铺的影响力和知名度,需要进行广告宣传,费用约为5000-8000元。
人员工资及水电杂费:粮油店通常需要雇佣1-2名工作人员,以应对日常运营的需求。每人每月的工资水平预计在3000元左右,加上水电杂费每月约为500元。
流动资金:为了应对可能出现的突发状况,如资金链断裂等,需要准备一定的流动资金。这部分资金应预留用于日常经营的稳定运营。
以上信息仅供参考,具体投资金额可能会因实际情况而有所不同。在开店前,建议进行详细的市场调查和***,以确保投资的有效性和收益的可持续性。
注册一个粮油销售公司需要办理什么证件?
注册一个粮油销售公司需要办理以下证件:
1.工商营业执照:作为公司合法经营的凭证,需要去当地工商局办理;
2.食品经营许可证:粮油销售属于食品行业,需要向当地食品药品监督管理部门申请办理;
3.税务登记证:必须要到当地税务部门进行申请;
4.组织机构代码证:需要向当地质量技术监督局申请办理;
5.银行***许可证:开立对公账户的必备证件,需要向当地银行申请;以上证件是注册一个粮油销售公司必须要办理的证件,每个证件都有其特殊的办理流程和要求。
1 需要的证件主要包括:食品经营许可证、税务登记证、组织机构代码证、营业执照等。
2 食品经营许可证是销售粮油等食品必须要有的证书,国家规定必须要在食品药品监督管理局进行申请;税务登记证是指向税务部门申请的证明纳税义务的证件;组织机构代码证是指由工商行政管理部门颁发的特定编码机构代码证书。
营业执照则是企业开展经营活动必须要有的证件。
3 此外根据实际情况,还需要办理职业健康检查、环保要求等证件,以符合相关法律法规规定,确保企业合法运营。
在注册粮油销售公司时,还需要了解相关食品安全法律法规,加强产品质量和食品安全监管,保障消费者的权益,防止食品安全问题的发生。
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